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通知公告

關于部室設置調整及職能優化的通知

來源 : 湖南省天然氣管網有限公司
發布時間 : 2019-08-30
       為進一步優化公司組織機構,加強專業化管理,推進各業務集中統一管理,根據集團公司改革發展工作要求和公司實際工作需要,經公司辦公會議研究,對部室設置及職能進行了調整優化?,F將相關事項通知如下:
一、成立審計監察部,負責公司審計、紀檢、監察工作以及監事會事務工作。
二、企業管理部改為企業發展部,負責公司發展規劃、項目開發和項目前期工作;負責公司計劃目標與考核、內控體系建設與維護以及合同法務管理。
三、項目管理部改為工程管理部,負責工程項目建設全過程管理工作。
四、市場開發部不再承擔公司戰略規劃職能,公司合資合作職能劃歸市場開發部。
五、公司物資(工程類除外)招標、采購與供應職能由生產運行部承擔。
六、根據工作實際需要,對公司職能部室職能職責進行了優化調整,請各單位按照調整后的部室職能職責(詳見附件)銜接工作。
 
        附件:湖南省天然氣管網有限公司部室設置方案
 
 
湖南省天然氣管網有限公司
                                 2019年8月30日
 
 
  
 
 

湖南省天然氣管網有限公司部室設置方案
 
一、公司本部設置9個職能部室:
1、辦公室:負責公司運行基礎平臺的開發與管理,行政后勤事務管理、公司信息化建設;負責股東會以及董事會事務工作和黨群工作。
2、人力資源部:負責人力資源開發與管理。
3、企業發展部:負責公司發展規劃、項目開發和項目前期工作(到項目核準為止);負責公司內部控制體系的建立與維護、經營計劃與目標考核管理以及合同法務工作。
4、審計監察部:負責公司審計(含財務審計、工程造價審計、工程結算審計等審計工作)、紀檢、監察工作及監事會事務工作。
5、財務資產部:負責公司財務管理、會計核算、籌融資和資金管理、全面預算管理、資產管理、稅務籌劃以及定價管理。
6、安全環保部:負責公司安全、環保與職業健康工作以及綜合維穩工作和應急管理。
7、生產運行部:負責公司生產準備、生產調度運行、維搶修管理以及管道保護工作;負責公司物資(工程類除外)招標、采購和供應。
8、工程管理部:負責公司工程建設管理(包括組織工程設計、概算、工程造價、工程變更審核、工程招投標、工程進度質量、安全等全過程管理)。
9、市場開發部:負責公司氣源開發和下游用戶市場開發;氣源銜接、氣量銷售和結算;負責公司合資合作(至股權登記為止)。
二、根據管線項目建設需求及管線的區域布局,將設立若干項目前期工作組和項目部。
項目前期工作組主要負責項目前期論證、評價及報批報審工作直至取得項目核準。項目核準后,經公司研究決定適時成立項目部,具體負責項目工程的報建報審以及項目建設的具體推進(包括但不限于設計、詳勘、征地、拆遷、現場協調、工程進度、質量、安全等項目建設的全過程工作)。
項目前期工作組為臨時工作機構,由企業發展部牽頭組織并對其業務進行統一管理。項目部為公司派出臨時工作機構,公司本部職能部室依照業務對口原則對其進行相關業務指導和管理。
三、根據已投產管線的管理幅度和深度的不斷加強,可按照管線分布區域適時擇機設立生產運行二級管理機構,對轄區范圍內的各站(隊)進行日常管理。公司本部職能部室依照業務對口原則對相關業務進行指導和檢查督促。
 


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